席卷全國的新型冠狀病毒肺炎疫情，牽動著全國人民的心，疫情就是命令，防控就是責任。目前全國各省市各行業已逐漸復工復產，據中國汽車流通協會商用車專業委員會自2月1日起開始陸續對商用車行業各企業復工情況進行調查統計，疫情影響下商用車按行業綜合復工率只有17%。

　　中國經濟“晴雨表”和“風向標”的商用車市場面對疫情的挑戰，在繼續做好科學防控的同時，有序恢復生產、經營，維護正常經濟社會秩序刻不容緩，讓我們一起看看目前已復工復產的商用車企業是如何安全有序開展工作的。

　　徐工科學復工：智能化生產線提升效率

　　徐工歷時多年打造的行業首條智能化生產線，在疫情防控的攻堅期、復工復產的關鍵期，顯現出無可比擬的先進優勢，獲多方關注。一道能夠兼容18道工序，生產20多種產品的智能生產線正高速運轉，這里一名工人可以控制10臺機器，代替了大量的人工作業，智能化的操作減少了工人的聚集，生產效率卻得到成倍提升。

　　徐工智能生產車間，由緊密環扣、高速運轉的生產線，以及忙碌而有序的智能機器人組成。在這里，越來越多的工作正在經由機器和繁復的控制系統，自動而精準地完成，在完美契合防疫需求的同時，生產效率還能得到同步提升。

　　生產一線，同樣也是防疫一線。生產的高度智能化絕不代表疫情管控放松或放棄。自疫情爆發以來，徐工重型迅速響應，將疫情防治擺在和恢復生產同等重要的位置，高效部署落實消毒防范措施，確保體溫計、口罩、消毒液等防疫物資第一時間采購與發放到位，同時堅決落實領導干部值班制，嚴防死守，不留死角。

　　一汽解放提出“六個保障”打響疫情防控戰

　　2月10日，一汽解放汽車有限公司長春工廠正式恢復生產。在總裝車間，工人們戴著口罩，在經過消毒處理的工位上，嫻熟地裝配著今年首批解放重卡。

　　2月15日，一汽解放卡車廠已復工復產六天。為保證安全，員工就餐方式由原來在食堂集中就餐改為分散用餐，對員工提出基本要求：就餐時禁止面對面、禁止相互交談。在生產車間的通道兩側，企業還專門劃出就餐位置。

　　疫情就是命令，防控就是責任。一汽解放堅決貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照中國一汽疫情防控戰工作要求，堅持把疫情防控作為當前重大政治任務、最重要的工作，始終把廣大員工生命安全和身體健康放在第一位，以最堅決的態度、最嚴格的措施、最果斷的行動，有力有序有效推進各項防控工作。

　　連日來，在公司疫情防控工作領導小組統一.部署下，在一汽解放黨委書記、董事長胡漢杰“六個保障”工作要求下，各單位、各部門全力以赴、盡銳出戰，很多同志放棄假期休息，舍小家、顧大家，積極投身到疫情防控工作中。一方面，把員工生命健康安全放在首位，建立了一套完善的聯防聯控工作機制，采取了許多有力的疫情防控措施，比如:緊急采購口罩、測溫儀、酒精等防疫用品，每天定時對辦公室、電梯、衛生間等辦公區域，車間、班組園地、更衣室等生產區域，停車場、垃圾投放點等外圍區域進行全面消毒消殺，同時全面了解員工出行去向、健康狀態，制定詳細的疫情防控工作手冊，通過各種渠道向大家介紹防疫常識，努力把工作落實到每一個環節、每一個細節，嚴防死守、不留死角，全力保障員工生命健康安全。

　　另一方面，公司各體系也積極投身生產保障工作，協調供應資源、制定營銷預案、加強科學排產，在保證人員健康安全前提下，有序開展了各項復工準備工作，為公司正常生產經營做出了充分準備，提供了有力保障。

　　譚旭光：做細做實疫情防控機制 生產“不松懈”

　　2月15日上午，譚旭光主持召開山東重工、濰柴集團、中國重汽春節后第三次黨委聯席（擴大）視頻會議，進一步貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于疫情防控和復工復產的最新指示精神，對疫情防控工作進行再部署、再動員、再落實。山東重工集團省內所有企業的黨委班子成員列席會議。

　　面對當前依然嚴峻的疫情防控形勢，譚旭光提出四個“做細做實”：防控機制要做細做實、人員管控要做細做實、環境衛生要做細做實、后勤保障要做細做實。

　　圍繞當前生產經營，譚旭光提出四個“不松懈”：滿負荷生產不松懈、搶抓市場不松懈、產品研發不松懈、項目建設不松懈。

　　譚旭光強調，領導干部要發揮好表率作用，靠前指揮，強化擔當，沖到一線，心無旁騖把每一項工作、每一個環節都做到位，確保交出一份亮麗的成績單，為實現全年預算目標奠定堅實基礎！

　　陜汽：安全有序做好復工復產工作

　　當下，正值疫情防控關鍵階段，在嚴密防護疫情的同時，陜汽各生產一線近日陸續復產，為保障社會需要和促進經濟平穩健康發展貢獻陜汽力量。

　　陜汽對近期復工復產的工作進行精準安排，要求黨員干部要以身作則，沖鋒在前，黨員骨干分批對分廠生產線、辦公區域進行消毒；綜合科黨支部對復工復產人員進行詳細摸排；黨員先鋒隊對員工進出車間進行體溫監測并做詳細記錄；各支部黨員檢查上班期間全員口罩佩戴情況，要求減少工作交談，必要交談時保持1米以上距離；防疫期間，分廠設定8處廢棄口罩回收點，專門收集，安技科每天統一對廢棄口罩消毒后處理；細化門衛管理，保障衛生間每2小時消毒和配備洗手液的供應及時；將吸煙點暫停使用；分廠原則上取消所有會議，如班前會、綜合例會、管線評審會和各項專題會，建議采用微信群、電話、郵件等方式傳遞信息；黨員先鋒隊按時到崗，對復工員工發放出入證等舉措，堅決阻斷疫情傳播途徑，保障員工身體健康。

　　2月14日是汽車總裝配廠春節后正式復工的第一天。由于前期防疫工作準備充分，員工到崗后經過測量體溫并詳細記錄后，迅速投入生產。班前，分廠召開目前到崗人員生產專項會議，會上精準部署，迅速將總裝一車間、總裝二車間和試裝車間進行有效整合，成立臨時生產保障車間。根據實際情況，車間分成A線、B1、B2、后勤保障四個戰斗堡壘，快速識別瓶頸工位，有效保障流水線的正常運轉。各個車間黨支部成立消毒小分隊，每隔2小時對所在區域進行深度消毒，安技科對到崗人員每隔4小時進行體溫測量并做詳細記錄，在保障員工身心健康的前提條件下，有序開展生產復工。

　　陜汽重卡車身廠在堅持做好疫情防控前提下，分次分批，安全有序做好復工復產工作。

　　漢德車橋:時刻將員工身體健康放在首位

　　在做好疫情防控工作的同時，漢德車橋積極響應“省屬國企要發揮領頭羊作用，在復工復產方面走在前列”的號召，迅速建立疫情防控領導小組，制定疫情防控工作方案和應急預案，在廠區范圍內全面開展消毒工作，在關鍵位置設立健康檢查站，購買并儲備防疫物資，不間斷開展疫情防控宣傳工作，設立員工健康臺賬，有序開展復工復產的準備工作。

　　2月10日上午，漢德車橋召開復工復產準備專題（視頻）會議，安排部署公司疫情防控與復工復產的相關工作，提出在保證員工身體健康的前提下，緊盯年度目標，提高工作效率，有序復工復產的要求，并對生產和供應鏈建設做出具體要求。

　　為保障居住在車城花園小區，符合復工條件的員工順利回到工作崗位，在集團公司和后勤服務部的大力支持下，漢德車橋公司辦公室、人力資源與企業管理部等相關員工，主動放棄休息，配合車城花園小區物業工作至凌晨1點30分，連夜為370余名員工辦理出入證，于早晨7點準時發放到返崗員工手中，為下一步復工打下堅實基礎。

　　對于返崗員工，加強防疫檢測力度，各單位分時間段進入工廠，逐一進行測量體溫和備案工作，時刻將員工的身體健康放在首位。